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       為提高公司中層干部的領導素質(zhì)，明確干部領導方向，在2014.09.01上午的管理例會中，孔總組織各部門經(jīng)理學習格力集團董事長董明珠“對自己狠一點”講座視頻，通過董明珠對個人親身經(jīng)歷以及管理工作典型案例的講述剖析，讓我們看到自身企業(yè)管理與成熟企業(yè)之間的差異與不足，努力改善并學習其精華，現(xiàn)將學習心得總結(jié)如下：

 1、把公司利益當做自己的利益，實現(xiàn)人生的價值，當個人利益與企業(yè)利益相沖突時，以企業(yè)利益為先，并且要用長遠眼光看待問題，要具備前瞻性； 
 2、公司要有完整的制度，公司員工要嚴格遵守，違反公司制度的相關處罰措施要嚴格執(zhí)行,堅持制度管人，流程管事，并且對企業(yè)的中層管理者要進行干部隊伍作風整頓，干部要以身作則，堅決按制度辦事，樹立帶頭模范作用；
 3、關注企業(yè)文化建設，樹立典型，培養(yǎng)一線員工，樹立核心價值觀，倡導以及督促員工學習,多開展員工文化活動，豐富工作與業(yè)余生活，提高員工的凝聚力和向心力；     
 4、敢于挑戰(zhàn)自己，堅持不放棄，不妥協(xié)，努力實現(xiàn)人生價值；
 5、樹立高度的責任心，對同事、對工作對企業(yè)負責，做到不推諉，不斤斤計較，有擔當,有責任心；                   
 6、領導干部不濫用職權(quán)為自己謀私利，將企業(yè)的品牌、榮譽以及集體利益放在第一位,和企業(yè)共同謀發(fā)展；                
 7、企業(yè)要謀得長期發(fā)展，就要堅持創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新以及營銷模式的創(chuàng)新同樣重要；  
 8、企業(yè)在培養(yǎng)人才時，不僅要關愛員工，更要讓員工學會感恩，珍惜在企業(yè)成長和工作,的機會，為企業(yè)建設增磚添瓦。