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      2012年5月29日上午，我公司在五樓會議室召開ERP項目實施動員大會，公司總經(jīng)理孔德云先生出席大會，會議由公司副總經(jīng)理朱曉莉女士主持，金蝶軟件客戶經(jīng)理、項目實施經(jīng)理及公司全體行管人員參加會議。
      會前，公司為推動ERP項目的建設(shè)已經(jīng)成立了ERP籌備小組，并多次召開ERP籌備小組會議，提出對ERP的功能性需求，及準(zhǔn)備相關(guān)基礎(chǔ)資料。
      會上，朱總要求全體員工要轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。各部門之間要密切配合，保證ERP項目實施工作順利進(jìn)行。金蝶公司負(fù)責(zé)人全面介紹了ERP項目實施的總體規(guī)劃和各階段的主要建設(shè)目標(biāo)及實施方法。會議期間，行政人事部、物管部、財務(wù)部等職能部門分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將全力以赴地做好該項工作。
      最后，孔德云總經(jīng)理作重要講話。他引用幾個具體案例，指出ERP項目實施對企業(yè)的重要性，并要求全體員工要引起足夠重視，各部門要服從安排，相互配合，真抓實干，積極落實，要精心組織好實施工作，嚴(yán)格按照要求貫徹落實。